top of page

Finansal Planlama ve Bütçe

Finansal planlama ve bütçe yönetimi, işletmelerin uzun vadeli başarılarını garanti altına almanın en önemli unsurlarından biridir.

 

Bu eğitim, katılımcılara bütçe hazırlamadan finansal tabloları analiz etmeye, nakit akışını yönetmekten maliyet kontrolüne kadar tüm finansal süreçleri kapsamlı bir şekilde öğrenme fırsatı sunar.

 

Etkili bir finansal planlama süreci, işletmenizin sürdürülebilir büyümesine, mali risklerin yönetilmesine ve daha karlı bir geleceğe ulaşmasına olanak tanır.

Kimler İçin?

  • Finans yöneticileri

  • Mali işler departmanı çalışanları ve yöneticileri

  • Üst ve orta düzey yöneticiler

  • Bütçe ve mali raporlamalarla ilgilenenler 

  • Şirket sahipleri ve girişimciler

Eğitim İçeriği

1. Finansal Planlamaya Giriş

  • Amaç: Finansal planlamanın önemini anlamak ve şirket stratejileri ile ilişkilendirmek.

  • İçerik:

    • Finansal planlama nedir ve neden gereklidir?

    • Şirket vizyonu ve stratejileri ile uyumlu finansal hedeflerin belirlenmesi.

    • Finansal sürdürülebilirlik ve likidite yönetimi.

2. Bütçe Hazırlama Süreci

  • Amaç: Doğru ve etkili bütçe hazırlama tekniklerini öğrenmek.

  • İçerik:

    • Bütçe türleri: İşletme, proje, sermaye ve nakit akış bütçeleri.

    • Bütçe hazırlama adımları ve aşamaları.

    • Gelir, gider, ve yatırım kalemlerinin planlanması.

    • Zaman çizelgesi ve bütçe disiplininin sağlanması.

3. Finansal Tabloların Analizi

  • Amaç: Temel finansal tabloları analiz ederek bütçeyi etkili bir şekilde yönetmek.

  • İçerik:

    • Gelir tablosu, bilanço, ve nakit akış tablosu analizi.

    • Bilanço yönetimi ve bilanço üzerinden likidite ve karlılık analizleri.

    • Finansal tablo verilerinin bütçeye etkisi ve tahmin süreçleri.

4. Nakit Akış Yönetimi ve Likidite Planlaması

  • Amaç: Nakit akışının doğru yönetimi ile işletmenin likidite sorunlarının önüne geçmek.

  • İçerik:

    • Nakit akışının izlenmesi ve yönetimi.

    • Likiditeyi sağlama yolları ve kısa vadeli finansman çözümleri.

    • Nakit fazlasının yönetimi ve fon yönetimi stratejileri.

5. Maliyet Analizi ve Kontrolü

  • Amaç: Maliyet yapısını analiz ederek bütçe optimizasyonu sağlamak.

  • İçerik:

    • Sabit ve değişken maliyetler, doğrudan ve dolaylı maliyetler.

    • Maliyet optimizasyonu ve tasarruf stratejileri.

    • Maliyetlerin bütçe üzerindeki etkileri ve kontrol mekanizmaları.

6. Bütçe Takibi ve Sapma Analizi

  • Amaç: Bütçenin uygulanması ve gerçekleşen verilerin izlenmesi.

  • İçerik:

    • Bütçe takibi: Gerçekleşen ve planlanan bütçe karşılaştırmaları.

    • Sapma analizleri: Hedeflerin altında veya üzerinde gerçekleşen maliyetlerin incelenmesi.

    • Geri bildirim mekanizmaları ve düzeltici aksiyonlar.

7. Risk Yönetimi ve Finansal Planlamada Esneklik

  • Amaç: Finansal planlama sürecinde belirsizlik ve risklerin yönetilmesi.

  • İçerik:

    • Finansal risklerin sınıflandırılması ve değerlendirilmesi.

    • Risk analizleri: Finansal risklerin bütçeye etkileri.

    • Esnek bütçe yapısı ve senaryo analizleri ile risklere karşı hazırlıklı olma.

Kazanımlar

  • Katılımcılar, doğru bütçe hazırlama ve finansal planlama becerilerini kazanırlar.

  • Mali tabloların analizi ve nakit akışının yönetimi konularında uzmanlaşırlar.

  • İşletmenin mali kaynaklarını etkin kullanarak finansal sürdürülebilirlik sağlarlar.

  • Bütçe takibi ve sapma analizleri ile performans yönetimini iyileştirebilirler.

  • Finansal risklere karşı esnek ve etkili bütçe yapıları geliştirebilirler.

“Önemli olan, neye sahip olduğunuz değil, onu nasıl kullandığınızdır.”

Zig Ziglar

bottom of page